长沙县运用大数据思维和系统方法加强换届后领导班子建设

        今年以来，长沙县委紧跟省、市委决策部署，运用大数据思维和系统方法，以开展80后副科职以上干部、青训营优秀干部、换届后镇街及县直领导班子运行情况三次专题调研为抓手，自上而下、自下而上收集各类数据。县委书记、组织部长带头深度访谈、实地走访、调阅资料，各调研组对10类群体广泛开展谈心谈话，调阅审计报告等各类资料200多份，深入217名干部家中了解八小时之外表现，组织专家通过面试考察干部综合能力，向纪委等65个单位函询现实表现，明确九类主体可以以党委（党组）或个人实名方式书面推荐优秀干部。综合上述情况，再整合绩效考核、信访举报、日常考察等多数据，运用结构分析、比较分析、民意分析等方法，对领导班子形成运行正常、近期调整、重点关注等分类意见，对领导干部形成好、较好、一般、差以及重用提拔、岗位不变、提醒谈话、职位调整等分类意见，在此基础上进行分类管理，为精准科学选人用人提供可靠依据。